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mardi 05 septembre 2006

 

ISEG Lyon, la priorité aux relations entreprise

Pascal Colin, directeur de l’ISEG Lyon, fait l’état des lieux du passé, du présent et de l’avenir de son école en 5 questions.

Pour l’année universitaire 2005/2006, quelle aura été votre plus grande satisfaction ?

ISEG LyonLa qualité et la rapidité de l'intégration professionnelle des diplômés 2005.
La formule mise en oeuvre en 5ème année est particulièrement efficace et répond très bien aux attentes des entreprises. La fin de nos parcours en EXECUTIVE comme en FINANCE donne la possibilité à nos étudiants de convaincre les entreprises qui les accueillent de leurs compétences et de leur professionnalisme.

Quelle a été l’initiative prise par l’école et par ses élèves dont vous avez été le plus fier ?

Après le succès des opérations en Hongrie, en Roumanie et aux Emirats Arabes Unis, l'association "Mission prospection" a mis cette année le cap sur la Chine. Cinq Iségiens lyonnais de 3ème et 4ème année, Lucile F., Julie G., Mathieu G., Delphine M. et Liu Y., ont concrétisé ainsi leur ambition d'international. Quant aux entreprises associées, elles voient dans cette "mission de prospection" une opportunité unique pour développer des partenariats industriels. Les étudiants parlent déjà de l'année prochaine. Ils envisagent de repartir mais cette fois-ci pour le Japon ou l'Inde. Avec des expériences de ce type, nos étudiants se frottent aux vraies réalités de l'international en action ! C'est une grande fierté pour toute l'équipe, tout particulièrement pour Valérie DMITROVIC, présidente de l'association et Responsable pédagogique du programme EXECUTIVE de  l'ISEG.

S’il y a eu un manque, une insatisfaction, lequel est-il ?

mission prospectionAprès le lancement du site des anciens, nous aimerions être à la hauteur du dynamisme du Groupe ISEG et proposer en région des ateliers et des rencontres professionnelles plus régulières de manière à ce que les anciens aient encore et toujours de bonnes raisons de revenir vers leur école. Nous avons réuni cette année un groupe de travail d'acheteurs dont quelques anciens. Nous aimerions être notamment plus actif sur l'entrepreneuriat et la reprise d'entreprises. Nos 5ème année dans le domaine métier "entrepreneuriat" sont parmi les plus nombreux et créer ou reprendre une entreprise est un beau challenge à réussir. Gageons que nous avons une belle carte à jouer auprès d'eux dans ce domaine. Donc un léger regret mais surtout des perspectives d'actions.   

La rentrée 2006/2007 est toute proche. Quels sont les principales nouveautés, les principaux changements envisagés ?

Après des locaux superbes dont nous jouissons depuis un an pour le rez-de-chaussée, nous finissons cette année de renouveler le mobilier pour encore améliorer les conditions de travail de nos étudiants. Des tables et des chaises flambant neuves...

Quel est le projet qui vous tient particulièrement à cœur pour cette nouvelle année 2006/2007 ?

Toujours plus d'entreprises ! Les étudiants d'EXECUTIVE de 2ème année et leur intervenant de marketing ont cette année étudié leur programme en mettant en oeuvre tous leurs enseignements au service du principal acteur de la presse quotidienne régionale. La problématique était de repositionner le supplément culture et spectacles de ce journal. Mission réussie pour toute l'équipe avec les félicitations du Directeur Général du journal en question. Et du point de vue des étudiants ? Ils ont été ravis de travailler sur du concret et non pas sur des études de cas. "Quand on a le client en face de nous, on doit être tout de suite à la hauteur !" Pour l'intervenant qui avait des objectifs pédagogiques ambitieux : "Sur l'acquisition des connaissances théoriques et pratiques, nous avons été plus loin que je ne l'espérais ; les étudiants ont eu l'envie d'approfondir ce que l'on étudiait ensemble, ils voulaient vraiment être au top." Expérience à reconduire !

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Nominations

Benjamin Cleyet-Marrel, EPITA 2002, Directeur de l'ingénierie de Accelance MSP

Diplômé de l'EPITA, il commence sa carrière au sein du groupe Open Wide en tant qu’architecte Open Source, avant d’accéder au poste d’ingénieur avant-vente. Il intègre ensuite la société OSS, en Nouvelle Zélande, en qualité d’Open Source Practice Manager. Il vient d'être nommé directeur de l'ingénierie de Accelance MSP.

Caroline Hauss, ISG 91, Responsable des abonnements au sein de la direction de la diffusion des Editions du Nouveau France-Soir

Diplômée de l'ISG, elle débute chez France Loisirs où elle fut tour à tour assistante de la responsable de la gestion adhérent et relation clients des clubs de diversification, entre 1992 et 1993, assistante marketing puis responsable des marchés Outre-mer, entre 1994 et 1996. Elle rejoint France Micro Multimédia en tant que responsable marketing direct et VPC (1997-1998). Puis elle fut directrice des abonnements de "Libération" de 1998 à 2006. Depuis août 2007, elle était directrice du marketing et de la relation clients de Gocad (groupe Diffusion +)

Aurélie Beeuwsaert, ISEG Paris 2000, Directeur des ressources humaines de Philips Consumer Lifestyle France

Diplômée de l'ISEG, elle débute en tant que Campus Manager au sein d’AXA France, puis devient Adjointe ressources humaines chez Philips. Par la suite elle est successivement Responsable recrutement et formation et Responsable Formation Europe du Sud chez Philips. Elle est également Présidente de l'Association des Anciens ISEG.

Kristell Wauters, ISEG Paris 2001, responsable des acquisitions chez Constructa Asset Management

Titulaire du DECF et d’un master en management international de la St John’s university of New York, elle est entrée chez DTZ Asset Management en 2004 où elle a successivement été contrôleur financier, investment manager dans l’équipe acquisition et asset manager dans l’équipe valorisation, en charge de portefeuilles tertiaires.

Xia Wu, Epitech 08, chef de projet chez CODASYSTEM

Dès sa sortie de l’Epitech, Xia Wu intègre Alten SIR en tant qu’ingénieur d`études. En 2009, Xia Wu rejoint Codasystem (éditeur de logiciel) au poste de chef de projet.

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